当大多数人在为996吵翻天的时候,我们鲜少听到销售人的声音。
全天待命的销售,似乎习惯了这样的生活。
客户有需求,即使睡着了也会把你叫醒。超长待机似乎成了这个职业的属性。
一位工作将近10年的销售分享切身体会时说:
“工作时间与工作成果并不一定成正比,销售是一项非常考验人心智的活。”
每天面对源源不断的拒绝、不可预见的等待,高压的销售任务,尤其是在疫情突然来临的今年,显得越发难熬。
要是在比较成熟的销售体系中,新人获取客户的概率更低,更加难以融合和成长,老人则容易懈怠,沦为“混日子”。
可见,上班时间再长也解决不了心态问题,更不能保证执行效果。这也是为什么管理层都经常强调996,销售人往往无动于衷。
毕业后有个同学当了某租房app下的中介。
他曾说十个单子能成交一单都是令人欣喜的事情,自从当了销售肉眼可见的发福,头发不仅一抓掉一大把,而且还悄悄变白了不少。
就在今年,公司不仅大批量裁员加降薪,连带他很久的主管也迫于业绩压力不得不离职。
“干不下去了”几乎是每个销售都有过的想法。有人曾把销售形容是在拒绝中成长的一份事业,想要干得好要有足够的积极性和抗压能力。
但是没有公司不想快速发展,没有员工不想拿到高薪。
员工难,管理层也叫苦不迭。
不管是调整收益模式还是调整工作方式,大家都是想让业绩更上一层楼!
那些被员工常常吐槽深夜爱发心灵鸡汤的管理层,可能不是在享受生活,而是在为团队管理而焦虑。激励不起效,只能把他们想说的话寄托在朋友圈语录中隐晦表达。
激励没效果,鸡汤不管用,目标完不成,管理层也是打工人,“头疼”“干不下去了”……也是他们常常会产生的无奈。
但话说回来,凡事都有两面性,有空耗时间,只会抱怨的销售,自然也有能够利用有限的时间精准的谈下客户,创造业绩的“有能力者”。
因为有能力的销售,从没把“996”当回事!,对他们来说:
时间不是决定业绩的关键,执行力才是!
如果你的员工疲软,管理层疲惫\工作积极性可能就是在这5个方面消失殆尽!
# 01
# 打鸡血变成一地鸡毛
当声嘶力竭变成小贩叫卖般不关痛痒,再激昂的销售语录也不会让人们奋起,每天喊口号、唱歌、做操……天天如此,一套流程下来,团队的积极性早已免疫
# 02
# 画大饼吃到消化不良
领导习惯画大饼,却没有结合实际,制定一堆踮脚都够不到的业绩,除了将目标变成摆设,也会彻底失去团队对公司的信任。
# 03
# 负能量消耗团队士气
抱怨公司,抱怨领导,抱怨同事,负能量蔓延的团队氛围把人心搅散,一旦有更好的机会,销售便会立即跳槽,各奔前程。
# 04
# 上班不吃苦变成养老
销售人员不吃苦,不愿花时间不肯花心思,自然就没有业绩。不愿吃苦的销售得过且过,只会影响整体氛围。
# 05
# 思想不一才是大问题
全员思想问题不统一,大家心不往一处想,劲就无法往一处使
解决思想问题,才能解决执行力的问题
让业绩再上一层楼,迈开脚步的关键是:积极性 执行力!
销售积极性 执行力
在西点猎人军训基地3大特色中塑造
# 军事思想,塑造销售铁军
中国军事思想在各个方面指引中国商场,华为等知名公司的奋斗精神,也正是源自军事思想的商业化应用。
由此可见,军事思想不仅能帮助团队统一思想,扫除负能量。还可以融汇公司文化,影响员工行为。
# 军事训练,改善身体状态
身体是革命的本钱,奔波劳碌更需要强悍的身体养家糊口。劳心劳力时长无暇运动,陪酒陪饭身体逐渐发福。
加入“军人”的队伍,磨炼心智,调整身体状态,再次出征商场!
# 军事活动,调动销售斗志
训练中的团队pk模式,将“军事之争,成王败寇”的兵家常态完美呈现。
积分评比制更易让团队感受“战时状态",铭记胜利勋章,在竞争pk中,打胜仗就是最好的激励!
西点所开设的军事活动,让团队走上充满硝烟的战场,在实际感受中,追悼逝去的时光和放弃的机遇。
调整心态,重新出发,为胜利而战!
在职场中打拼时,让人感动的不仅是坚持下来的勇气,更是放弃舒适、懦弱时的奋不顾身!
西点专为企业量身打造的军事化训练, 要的就是不到最后一秒不放弃的韧性,和团队携手共进、咬牙坚持的血性,自觉地用高标准严格要求自己,实现“价值最大化”!
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